Практикум «Решение проблем»
Практикум

Решение проблем

Практикум от консалтинговой компании «НОВОЕ СЛОВО».

Практикум помогает:
  • навык структурного мышления;
  • умение выявлять и формулировать настоящую проблему, а не её симптомы;
  • принимать решения, основанные на логике и модели реальности, а не на интуитивных реакциях и прошлом опыте.

Практикум даёт системный подход к анализу запутанных ситуаций: когда много мнений, много факторов и непонятно, что именно мешает двигаться дальше.

Практикум помогает:
  • навык структурного мышления;
  • умение выявлять и формулировать настоящую проблему, а не её симптомы;
  • принимать решения, основанные на логике и модели реальности, а не на интуитивных реакциях и прошлом опыте.

Практикум даёт системный подход к анализу запутанных ситуаций: когда много мнений, много факторов и непонятно, что именно мешает двигаться дальше.

Стоимость:

60000 ₽

Старт ближайшего потока:

1 сентября 2025

Количество человек:

до 10 человек в группе

Практикум разработан для:

Практикум разработан для:

Руководителей
и специалистов

которые регулярно сталкиваются
с неопределённостью и размытыми задачами.

Продуктовых
и проектных команд

когда решение требует баланса между скоростью, качеством и ресурсами.

Для собственников

если вы внедряете изменения и сталкиваетесь с сопротивлением, размытыми ожиданиями или неочевидными сбоями в команде

Для всех, кто устал
от неработающих мозговых штурмов

и хочет перейти от ассоциативного мышления к точному и доказательному.

Руководителей
и специалистов

которые регулярно сталкиваются
с неопределённостью и размытыми задачами.

Продуктовых
и проектных команд

когда решение требует баланса между скоростью, качеством и ресурсами.

Для собственников

если вы внедряете изменения и сталкиваетесь с сопротивлением, размытыми ожиданиями или неочевидными сбоями в команде

Для всех, кто устал
от неработающих мозговых штурмов

и хочет перейти от ассоциативного мышления к точному и доказательному.

В

Многие думают, что проблема — это то, что мешает здесь и сейчас. Но чаще всего настоящая проблема лежит совсем в другой плоскости: в искажённой картине реальности, неосознанных допущениях и путанице причин и следствий. Мы не учим “как правильно решать задачи”. Мы учим видеть их структуру — и это превращает любую проблему в рабочую гипотезу.
Александр Яровиков, куратор практикума
Генеральный директор ООО «НОВОЕ СЛОВО»

В

Этот курс — не про идеальную оргструктуру, не про регламенты и не про то, как “жёстче контролировать”. Это про то, как выстроить устойчивую систему принятия решений, постановки задач и обратной связи. Он показывает, как перейти от хаотичной работы и ручного контроля — к предсказуемому управленческому ритму.
Александр Яровиков, куратор практикума
Генеральный директор ООО «НОВОЕ СЛОВО»

Когда стоит пройти практикум по решению проблем

Когда в команде накапливаются конфликты и никто не может точно сформулировать, что не так.
Когда кажется, что всё работает, но результаты
не улучшаются.
Когда решения принимаются на уровне ощущений, а потом начинаются переделки.
Когда в проекте много правок, спорных решений, непонятных границ ответственности.
Когда вы уже пытались решить задачу, но вернулись к ней снова — значит, не решена её структура.
Вы научитесь отделять личное от делового, видеть структуру там, где прежде были эмоции, формулировать задачи так, чтобы их можно было решить.

Практикум даёт системный подход к анализу запутанных ситуаций: когда много мнений, много факторов и непонятно, что именно мешает двигаться дальше.

Когда стоит пройти практикум по решению проблем

Когда в команде накапливаются конфликты и никто не может точно сформулировать, что не так.

Когда кажется, что всё работает, но результаты не улучшаются.
Когда решения принимаются на уровне ощущений, а потом начинаются переделки.
Когда в проекте много правок, спорных решений, непонятных границ ответственности.
Когда вы уже пытались решить задачу, но вернулись к ней снова — значит, не решена её структура.
Вы научитесь отделять личное от делового, видеть структуру там, где прежде были эмоции, формулировать задачи так, чтобы их можно было решить.

Практикум даёт системный подход к анализу запутанных ситуаций: когда много мнений, много факторов и непонятно, что именно мешает двигаться дальше.

Методический ритм

Методический ритм

Методический ритм

Смотрите видеолекции

Каждую неделю открывается новый блок с заданиями, в который входит одна видеолекция. Вы изучаете лекции самостоятельно в своем темпе и далее по ним выполняете практическое задание.

Выполняете практические задания

Домашние задания выполняются на основе компании, в которой вы являетесь руководителем или ТОП менеджером, чтобы сразу применить полученные навыки на своих рабочих задачах.

Получаете обратную связь

Проверки домашних заданий проводятся по расписанию, для того чтобы идти в темпе группы.

Во время обучения вы всегда можете задать любой вопрос куратору в Telegram-чате.

Участвуете в вебинаре 1 раз в неделю

Вебинары с кураторами проходят в прямом эфире по четвергам в 13:00-15:00 МСК.

На вебинаре вы получаете обратную связь по домашним заданиям. Задаете вопросы и вместе с группой разбираете бизнес-задачи.

Получаете сертификат

В завершении курса на основе выполненных практических заданий вы получаете именной сертификат.

Методики, которые вы изучите

Системное мышление
Problem solving
Логика в управлении
Принцип ВИСИ (MECE)
Работа
с когнитивными искажениями
Декартовы матрицы

Методики, которые вы изучите

Системное мышление

Problem solving

Логика в управлении

Принцип ВИСИ (MECE)

Работа с когнитивными искажениями

Декартовы матрицы

Чему вы научитесь

Чему вы научитесь

Чему вы научитесь

Видеть, где настоящая проблема,
а где её внешнее проявление.

Разбирать запутанные ситуации
и выделять ключевые проблемы.

Видеть, где настоящая проблема, а где её внешнее проявление.

Разбирать запутанные ситуации и выделять ключевые проблемы.

Оценивать варианты решений не по ощущениям, а по структуре и логике.

Чётко объяснять свою точку зрения и разделять факты от интерпретаций.

Готовить обсуждение в команде так, чтобы оно вело к конкретным действиям.

Распознавать ловушки мышления, которые мешают принять верное решение.

Оценивать варианты решений не по ощущениям, а по структуре и логике.

Чётко объяснять свою точку зрения и разделять факты от интерпретаций.

Готовить обсуждение в команде так, чтобы оно вело к конкретным действиям.

Распознавать ловушки мышления, которые мешают принять верное решение.

Программа обучения

Программа обучения

Программа обучения

7 лекций
5 практических заданий
6 вебинаров
6 недель
7 лекций
5 практических заданий
6 вебинаров
6 недель
7 лекций
5 практических заданий
6 вебинаров
6 недель
  • Лекция «Структурирование. Фреймворки и фреймы для решения бизнес-задач»

  • Мини лекция «Системное мышление»

  • Лекция «Логика. Применение в решении бизнес-задач»

  • Практическое задание

  • Лекция «Как ассоциативное мышление мешает структурно решать бизнес-задачи»

  • Практическое задание

  • Вебинар

  • Лекция «Правило взаимоисключающее и совместно исчерпывающее»

  • Практическое задание

  • Вебинар

  • Практическое задание

  • Вебинар

  • Лекция «Декартовы матрицы по правилу ВИСИ»

  • Практическое задание

  • Вебинар

  • Лекция «Решение бизнес-задач. Problem solving»

  • Мастер-класс «Решение проблем»

  • Выпускная работа

Преподаватели практикума

Александр Яровиков

Генеральный директор
ООО «НОВОЕ СЛОВО»

Победитель конкурса «Лидер интернет коммуникаций 2021».

Участник реестра высококвалифицированных специалистов цифровой трансформации государственного управления.

Руководитель обучающей программы «Цифровой маркетинг и бизнес аналитика» ФГБОУ ВО МарГУ.

Преподаватель, сертифицированных тренер мастерской управления «Сенеж».

Татьяна Лежнина

Старший бизнес-консультант
ООО «НОВОЕ СЛОВО»

Более 20 кейсов в управленческом консалтинге.

Преподаватели практикума

Александр Яровиков

Генеральный директор
ООО «НОВОЕ СЛОВО»

Победитель конкурса «Лидер интернет коммуникаций 2021».

Участник реестра высококвалифицированных специалистов цифровой трансформации государственного управления.

Руководитель обучающей программы «Цифровой маркетинг и бизнес аналитика» ФГБОУ ВО МарГУ.

Преподаватель, сертифицированных тренер мастерской управления «Сенеж».

Татьяна Лежнина

Старший бизнес-консультант
ООО «НОВОЕ СЛОВО»

Более 20 кейсов в управленческом консалтинге.

9,4 из 10

Средний уровень удовлетворенности образовательными программами ООО «НОВОЕ СЛОВО».

9,4 из 10

Средний уровень удовлетворенности образовательными программами                ООО «НОВОЕ СЛОВО».

9,4 из 10

Средний уровень удовлетворенности образовательными программами ООО «НОВОЕ СЛОВО».

Отвечаем на вопросы

Отвечаем на вопросы

Практикум рассчитан на 6 недель. Каждую неделю вы проходите 1 модуль и выполняете практическое задание.

Если у вас нет компании, возможны следующие варианты развития событий:

  • Вы можете быть внимательным и интересующимся слушателем. Смотрите лекционные материалы, изучаете их,  рассматриваете дополнительные данные из открытых источников и участвуете в обсуждении домашних работ.
  • Если хочется самостоятельной практической работы. Обсуждаемая ситуация, когда на определенные задания мы можем собрать участников практикума, у которых нет команды, и тех, у кого есть команда, чтобы вместе поработать.
  • Третий вариант.  Мы даем материалы, например, видеоролики, на основе которых вы делаете домашнюю работу.

Нет. Вы можете пройти практикум индивидуально. Все инструменты масштабируются как на личную практику, так и на работу с командой.

Да. Практикум ориентирован на руководителей, менеджеров, HR, продуктологов, аналитиков и всех, кто регулярно сталкивается с неопределённостью. Инструменты универсальны: их можно применять в проектной работе, на встречах, при разборе задач и провалов.

Нет. Всё объясняется пошагово, через кейсы и упражнения. Главное — желание мыслить структурно. Мы покажем, как из простых принципов собрать карту проблемы и выйти к точному решению.

Задания требуют размышления, но не академической подготовки. Это рабочие упражнения на реальные кейсы, которые вы можете адаптировать под свою сферу. Методика пошаговая: каждый шаг опирается на предыдущий.

Да, вы получаете комментарии и рекомендации по каждой работе, чтобы увидеть «слепые зоны» и усилить управленческое поведение.

Да. Вы увидите, как связать между собой системное мышление, когнитивную гигиену и фреймы в единую логику. Это не набор схем, а подход, который позволяет управлять мышлением — своим и команды.

Нет. Вы можете сначала опробовать инструменты на себе, а потом решать, что и как масштабировать.

Два часа минимум, три часа норма, четыре или пять часов если вы очень глубоко и внимательно погружаетесь в материал, работаете с дополнительными источниками.

После прохождения практикума вы получите именной сертификат.

Записаться на практикум

Записаться на практикум

Записаться на практикум

Хотите узнать, как разбирают сложные задачи профессионалы?

Присоединяйтесь к клубу решения сложных задач от «Нового Слова».

Хотите узнать, как разбирают сложные задачи профессионалы?

Присоединяйтесь к клубу решения сложных задач от «Нового Слова».

Другие курсы,
которые могут вам подойти

Другие курсы,
которые могут вам подойти

Практикум
«Процессное управление»

Результатом работы станет развитие структурного мышления. Познакомитесь с методиками развития систем операционной эффективности.

Длительность обучения

6 недель

Практикум
«Тактический маркетинг»

Результатом работы станет повышение эффективности клиентских процессов и качества продукта в вашей компании.

Длительность обучения

2 месяца

Практикум
«Циклы управления»

Результатом работы станет повышение эффективности и качества управления в вашей компании.

Длительность обучения

5 недель

Практикум
«Процессное управление»

Результатом работы станет развитие структурного мышления. Познакомитесь с методиками развития систем операционной эффективности.

Длительность обучения

6 недель

Практикум
«Циклы управления»

Результатом работы станет повышение эффективности и качества управления в вашей компании.

Длительность обучения

5 недель

Практикум
«Тактический маркетинг»

Результатом работы станет повышение эффективности клиентских процессов и качества продукта в вашей компании.

Длительность обучения

2 месяца

Курс
«Эволюция управления»

Результатом работы станет повышение эффективности и качества управления в вашей компании.

Длительность обучения

2 месяца

Стоимость обучения

60 000 ₽

Практикум
«Тактический маркетинг»

Результатом работы станет повышение эффективности клиентских процессов и качества продукта в вашей компании.

Длительность обучения

2 месяца