Процессное управление
Практикум от консалтинговой компании «НОВОЕ СЛОВО».
- Практикум развивает структурное мышление.
- Учит пользоваться инструментами логики в проектировании бизнес-процессов.
- Знакомит с практическими кейсами по созданию систем процессного управления.
- Показывает методику развития систем операционной эффективности
от запроса до внедрения.
- Практикум развивает структурное мышление.
- Учит пользоваться инструментами логики в проектировании бизнес-процессов.
- Знакомит с практическими кейсами по созданию систем процессного управления.
- Показывает методику развития систем операционной эффективности
от запроса до внедрения.
Количество человек:
до 10 человек в группе
директору
отдела 10+ человек
процессного офиса
директору
отдела 10+ человек
процессного офиса
Описание бизнес-процессов — это определенный способ мышления. Частный случай структурирования информации. Поэтому на этом практикуме вы научитесь лучшим практикам консалтинговых компаний, правилам структурирования информации, законам логики и мышления. В результате вы сможете безошибочно описывать бизнес-процессы.
Описание бизнес-процессов — это определенный способ мышления. Частный случай структурирования информации. Поэтому на этом практикуме вы научитесь лучшим практикам консалтинговых компаний, правилам структурирования информации, законам логики и мышления. В результате вы сможете безошибочно описывать бизнес-процессы.
Когда стоит пройти практикум по процессному управлению
- Недостаточно согласованы бизнес-процессы.
- Регулярно появляются ошибки в работе.
- Конфликты между отделами.
- Команда в жесткой загрузке.
- Неоднородное планирование и контроль работы.
- Сложно внедрить KPI.
- Культура и ценности не находят отражения в бизнес-процессах.
Когда стоит пройти практикум по процессному управлению
- Недостаточно согласованы бизнес-процессы.
- Регулярно появляются ошибки в работе.
- Конфликты между отделами.
- Команда в жесткой загрузке.
- Неоднородное планирование и контроль работы.
- Сложно внедрить KPI.
- Культура и ценности не находят отражения в бизнес-процессах.
Методический ритм
Методический ритм
Методический ритм
Смотрите видеолекции
Каждую неделю открывается новый блок с заданиями, в который входит одна видеолекция. Вы изучаете лекции самостоятельно в своем темпе и далее по ним выполняете практическое задание.
Выполняете практические задания
Домашние задания выполняются на основе компании, в которой вы являетесь руководителем или ТОП менеджером, чтобы сразу применить полученные навыки на своих рабочих задачах.
Получаете обратную связь
Проверки домашних заданий проводятся по расписанию, для того чтобы идти в темпе группы.
Во время обучения вы всегда можете задать любой вопрос куратору в Telegram-чате.
Участвуете в вебинаре 1 раз в неделю
Вебинары с кураторами проходят в прямом эфире по четвергам в 13:00-15:00 МСК.
На вебинаре вы получаете обратную связь по домашним заданиям. Задаете вопросы и вместе с группой разбираете бизнес-задачи.
Получаете сертификат
В завершении курса на основе выполненных практических заданий вы получаете именной сертификат.
Методики, которые вы изучите
и фреймов
бизнес-процессов
Методики, которые вы изучите
Структурирование информации
Типы фреймворков и фреймов
Структурирование бизнес-процессов
Реестр бизнес-процессов
Описание бизнес-процессов в нотации BPMN
Чему вы научитесь
Чему вы научитесь
Чему вы научитесь
Структурировать информацию
с помощью логики
и критического мышления.
Структурировать бизнес-процессы
и формировать на основе этого реестры для создания порядка.
Структурировать информацию с помощью логики и критического мышления.
Структурировать бизнес-процессы и формировать на основе этого реестры для создания порядка.
Описывать бизнес-процессы в нотации BPMN.
Создавать управленческие процессы.
Описывать бизнес-процессы
в нотации BPMN.
Создавать управленческие процессы.
Программа обучения
Программа обучения
Программа обучения
7 лекций
5 практических заданий
5 вебинаров
6 недель
7 лекций
5 практических заданий
5 вебинаров
6 недель
7 лекций
5 практических заданий
5 вебинаров
6 недель
БЛОК 1. Введение
Обзорная экскурсия
Лекция «Введение в структурирование»
Лекция «Правило взаимоисключающее и совместно исчерпывающее»
Практическое задание
Вебинар
БЛОК 2. Работа с реестром процессов
Лекция «Структурирование бизнес-процессов»
Практическое задание
Вебинар
Лекция «Алгоритм создания реестра процессов»
Практическое задание
Вебинар
БЛОК 3. Работа с бизнес-процессами
Лекция «Описание бизнес-процессов»
Практическое задание
- Вебинар
- Лекция «Создание управленческих процессов»
Практическое задание
Вебинар
БЛОК 4. Процессное управление
Лекция «Проектное внедрение»
Преподаватели практикума
Преподаватели практикума
Александр Яровиков
Генеральный директор
ООО «НОВОЕ СЛОВО»
Победитель конкурса «Лидер интернет коммуникаций 2021».
Участник реестра высококвалифицированных специалистов цифровой трансформации государственного управления.
Руководитель обучающей программы «Цифровой маркетинг и бизнес аналитика» ФГБОУ ВО МарГУ.
Преподаватель, сертифицированных тренер мастерской управления «Сенеж».
Татьяна Лежнина
Старший бизнес-консультант
ООО «НОВОЕ СЛОВО»
Более 20 кейсов в управленческом консалтинге.
9,4 из 10
Средний уровень удовлетворенности образовательными программами ООО «НОВОЕ СЛОВО».
9,4 из 10
Средний уровень удовлетворенности образовательными программами ООО «НОВОЕ СЛОВО».
9,4 из 10
Средний уровень удовлетворенности образовательными программами ООО «НОВОЕ СЛОВО».
Записаться на практикум
Записаться на практикум
Записаться на практикум
Другие курсы,
которые могут вам подойти
Другие курсы,
которые могут вам подойти
Практикум
«Тактический маркетинг»
Результатом работы станет повышение эффективности клиентских процессов и качества продукта в вашей компании.
Длительность обучения
2 месяца
Практикум
«Циклы управления»
Результатом работы станет повышение эффективности и качества управления в вашей компании.
Длительность обучения
5 недель
Практикум
«Тактический маркетинг»
Результатом работы станет повышение эффективности клиентских процессов и качества продукта в вашей компании.
Длительность обучения
2 месяца
Практикум
«Циклы управления»
Результатом работы станет повышение эффективности и качества управления в вашей компании.
Длительность обучения
2 месяца
Практикум
«Циклы управления»
Результатом работы станет повышение эффективности и качества управления в вашей компании.
Длительность обучения
2 месяца
Практикум
«Тактический маркетинг»
Результатом работы станет повышение эффективности клиентских процессов и качества продукта в вашей компании.
Длительность обучения
2 месяца