Кейс выполнен в рамках национального проекта «Мой бизнес».
Компания в г. Йошкар-Ола. Специализируется на разработке дизайна и производстве элементов интерьера, таких как мебель и мебельные фасады.
Бизнес-задача — развитие продаж.
Этапы работы
1 Анализ конкурентов
Целью сбора конкурентов является изучение и выбор превосходных свойств продукта компании. В результате сформированы рекомендации для заказчика.
2 Анализ потребительского спроса
Проведен анализ потребительского спроса на предмет его объема в поисковых системах. Данная информация позволяет спрогнозировать примерный объем продаж.
