Кейс выполнен в рамках национального проекта «Мой бизнес».
Компания, которая занимается производством наружной и интерьерной рекламы в г. Йошкар-Ола.
Бизнес-задача — развитие стратегии продаж.
Этапы работы
1 Интервью с клиентами
Проведено интервью с клиентами для выявления продуктовых факторов выбора. В результате обнаружены основные сценарии потребления. Сервисная деятельность компании находится на высоком уровне. Выделены группы продуктовых свойств.
2 Анализ конкурентов
Цель: изучение продуктовых свойств, которые транслируются в коммуникациях с аудиторией. В результате анализа даны рекомендации по отстаиванию конкурентной позиции по отношению к другим.
