98% новых компаний закрываются в течение первых двух лет работы. Количество инноваций, которые не дошли до внедрения, никто не считал.
Основная причина — ограничения по продукту и бизнес-модели. Будь то стартап и услуга, или новое направление внутри большой компании.
Звучит как приговор?
Не стоит расстраиваться раньше времени. Продуктовая модернизация — это не поиск вдохновения, а последовательная, жесткая методика развития ценностного лидерства, создания продукта-бестселлера.
По этой методике мы решили более десяти сложных кейсов, написали учебно-методическое пособие и провели образовательные программы, количество которых не считали.
Пять вопросов для самоконтроля —
насколько вам нужен аудит бизнес-модели
Пять вопросов для самоконтроля — насколько вам нужен аудит бизнес-модели
- Есть бизнес-идея, которую надо оформить в конкретные решения.
- Клиенты часто спрашивают: «Почему так дорого?»
- Вокруг открылось много конкурентных компаний, которые жестко демпингуют.
- Делаем одно и то же годами и не растем.
- Мы — большая компания, которая хочет развивать свою долю на рынке с помощью новых направлений.
Если хотя бы на один вопрос вы ответили «да», то вам необходимо применить инструменты бизнес-планирования.
Проекты
Ценностное предложение и его роль в краткосрочном планировании
В научной работе рассмотрены проблемы несформированной ценности бизнес-систем, отсутствие которой ограничивает возможности роста компании в конкурентном поле. Описан классический шаблон создания ценностного предложения, который имеет ряд недостатков.
«Новое слово» —
это консалтинговая компания новой волны
«Новое слово» —
это консалтинговая компания новой волны
На рынке консалтинга
Средний уровень удовлетворенности
Решенных проектов
«Новое слово»
Мы решаем фундаментальные задачи в вопросах бизнес-моделирования и развития сбыта.
100% прозрачность и безопасность для клиента благодаря системе разделения рисков.
Гарантированная эффективность благодаря сценарному планированию.
Более пятидесяти федеральных и международных кейсов — прямое следствие нашей эффективности и добросовестности.
Внедрение спроектированных изменений с помощью развития новых бизнес-процессов и образовательных программ.
«Новое слово»
Мы решаем фундаментальные задачи в вопросах бизнес-моделирования и развития сбыта.
100% прозрачность и безопасность для клиента благодаря системе разделения рисков.
Гарантированная эффективность благодаря сценарному планированию.
Более пятидесяти федеральных и международных кейсов — прямое следствие нашей эффективности и добросовестности.
Внедрение спроектированных изменений с помощью развития новых бизнес-процессов и образовательных программ.
Консалтинговая компания «Новое Слово».
Новое слово о Вашей силе.
Пять лет безупречной работы —более пятидесяти федеральных проектов за спиной.
Пять лет безупречной работы — более пятидесяти федеральных проектов за спиной.
Пять лет безупречной работы — более пятидесяти федеральных проектов за спиной.
