Управление командой
Практикум от консалтинговой компании «НОВОЕ СЛОВО».
После практикума вы сможете оптимизировать управленческие процессы, создавать эффективные планы задач, внедрять KPI и реализовать стратегии. Результатом работы станет повышение эффективности и качества управления в вашей компании.
После практикума вы сможете оптимизировать управленческие процессы, создавать эффективные планы задач, внедрять KPI и реализовать стратегии. Результатом работы станет повышение эффективности и качества управления в вашей компании.
Стоимость:
60000 ₽
Старт ближайшего потока:
29 июля 2024 г.
Количество учеников:
до 15 человек в группе
Кому подойдет этот курс
Кому подойдет этот курс
Кому подойдет этот курс
директору
отдела
проектов
менеджеру
директору
отдела
проектов
менеджеру
Когда стоит пройти практикум
по управлению командой
Внутри компании недостаточно согласованы бизнес-процессы — регулярные производственные ошибки.
Внутри компании недостаточно эффективно работает регулярный менеджмент.
Между отделами регулярно возникают конфликты.
Сложно концентрировать усилия и внедрять KPI.
Организационная структура не является оптимальной — команда в жесткой загрузке.
Культура компании присутствует только в поведении собственника и недостаточно хорошо распространяется в бизнес-процессы.
Методический ритм
Методический ритм
Методический ритм
Смотрите видеолекции
Каждую неделю открывается новый блок с заданиями, в который входит 1-2 видеолекции. Вы изучаете лекции самостоятельно в своем темпе и далее по ним выполняете практическое задание.
Выполняете практические задания
Домашние задания выполняются на основе компании или команды, в которой ученик является руководителем, чтобы сразу применить полученные навыки на своих рабочих задачах.
Проверки домашних заданий проводятся по расписанию, для того чтобы идти в темпе группы.
Во время обучения вы всегда можете задать любой вопрос куратору в Telegram-чате.
Участвуете в вебинаре 1 раз в неделю
Вебинары с кураторами проходят в прямом эфире по пятницам в 10:00 МСК.
На вебинаре вы получаете обратную связь по домашним заданиям. Задаете вопросы и вместе с группой разбираете бизнес-задачи.
Защищаете сквозной проект и получаете сертификат
В завершении курса на основе практических заданий ученик готовит сквозной проект, который защищает куратору. В него входит план изменений работы внутри компании и команды:
- изменение организационной структуры,
- описание и внедрение бизнес-процессов,
- разработка гипотезы развития,
- создание нового ритуала и ценностей.
Программа обучения — 2 месяца
Программа обучения —
2 месяца
Программа обучения — 2 месяца
9 видеолекций
11 практических заданий
6 вебинаров
1 сквозная работа
9 видеолекций
11 практических заданий
6 вебинаров
1 сквозная работа
9 видеолекций
11 практических заданий
6 вебинаров
1 сквозная работа
Введение
- Введение в курс
БЛОК 1. УПРАВЛЕНИЕ ПО ЛЮДЯМ
Уровни зрелости процессов
Практическое задание №1
Стили лидерства
Практическое задание №2
Разбор домашнего задания по блоку «УПРАВЛЕНИЕ ПО ЛЮДЯМ»
БЛОК 2. ЦИКЛЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Циклы менеджмента
Практическое задание №3
Организационные структуры
Практическое задание №4
Разбор домашнего задания по блоку «ЦИКЛЫ МЕНЕДЖМЕНТА»
БЛОК 3. УСЛОВИЯ УСТОЙЧИВОСТИ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Линейные и поисковые стратегии
Практическое задание №5
Практическое задание №6
Антихрупкие организации
Практическое задание №7
Разбор домашнего задания по блоку «УСЛОВИЯ УСТОЙЧИВОСТИ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ»
БЛОК 4. ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Бизнес-процессы
Практическое задание №8
Практическое задание №9
Разбор домашнего задания по блоку «ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
БЛОК 5. УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ
Цели как результат бизнес-процесса
Практическое задание №10
Разбор домашнего задания по блоку «УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ»
БЛОК 6. УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕННОСТЯМ
Ценности
Практическое задание №11
Разбор домашнего задания по блоку «УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕННОСТЯМ»
ЗАЩИТА ПРОЕКТОВ
- Защита проектов по развитию системы управления
Чему вы научитесь
- Оценивать стадию жизненного цикла.
- Управлять ростом и развитием.
- Создавать линейные и поисковые стратегии.
- Создавать гипотезы развития.
- Планировать, организовывать и контролировать работу.
- Создавать орг. структуру, которая подходит именно вашей команде.
- Создавать и управлять бизнес-процессами.
- Ставить цели и декомпозировать их.
- Приводить команду к гармонии через создание ценностей и ритуалов.
Чему вы научитесь
- Оценивать стадию жизненного цикла.
- Управлять ростом и развитием.
- Создавать линейные и поисковые стратегии.
- Создавать гипотезы развития.
- Планировать, организовывать и контролировать работу.
- Создавать орг. структуру, которая подходит именно вашей команде.
- Создавать и управлять бизнес-процессами.
- Ставить цели и декомпозировать их.
- Приводить команду к гармонии через создание ценностей и ритуалов.
Чему вы научитесь
- Оценивать стадию жизненного цикла.
- Управлять ростом и развитием.
- Создавать линейные и поисковые стратегии.
- Создавать гипотезы развития.
- Планировать, организовывать и контролировать работу.
- Создавать орг. структуру, которая подходит именно вашей команде.
- Создавать и управлять бизнес-процессами.
- Ставить цели и декомпозировать их.
- Приводить команду к гармонии через создание ценностей и ритуалов.
В постановке процессов
управления лежит ключ
к порядку внутри компании
Для руководителей
— Прозрачность выполнения всех задач и достижения целей.
— Первый шаг к выходу из операционной деятельности.
— Готовность менять организационную структуру команды на основе поставленных целей.
Для сотрудников
— Высокое качество планирования — команда знает что делает.
— Сотрудники — центр изменений. Бизнес-процессы оптимизируются на основе данных «с полей».
— Автоматизация экономит время сотрудникам и помогает им не совершать ошибок.
Преподаватели практикума
Преподаватели практикума
Александр Яровиков
Генеральный директор
ООО «НОВОЕ СЛОВО»
Победитель конкурса «Лидер интернет коммуникаций 2021».
Участник реестра высококвалифицированных специалистов цифровой трансформации государственного управления.
Руководитель обучающей программы «Цифровой маркетинг и бизнес аналитика» ФГБОУ ВО МарГУ.
Преподаватель, сертифицированных тренер мастерской управления «Сенеж».
Татьяна Лежнина
Старший бизнес-консультант
ООО «НОВОЕ СЛОВО»
Более 20 кейсов в управленческом консалтинге.
9,4 из 10
Средний уровень удовлетворенности образовательными программами ООО «НОВОЕ СЛОВО».
9,4 из 10
Средний уровень удовлетворенности образовательными программами ООО «НОВОЕ СЛОВО».
9,4 из 10
Средний уровень удовлетворенности образовательными программами ООО «НОВОЕ СЛОВО».
Методика, по которой вы будете обучаться, успешно работает внутри компаний:
производства, торговли, медицины, благотворительности, стартапов, туризма и других отраслей.
Методика, по которой вы будете обучаться, успешно работает внутри компаний:
производства, торговли, медицины, благотворительности, стартапов, туризма и других отраслей.
Методика, по которой вы будете обучаться, успешно работает внутри компаний:
производства, торговли, медицины, благотворительности, стартапов, туризма и других отраслей.
Отвечаем на вопросы
Отвечаем на вопросы
Будет ли практикум мне полезным, если у меня пока нет команды?
Если у вас нет компании, возможны следующие варианты развития событий:
- Вы можете быть внимательным и интересующимся слушателем. Смотрите лекционные материалы, изучаете их, рассматриваете дополнительные данные из открытых источников и участвуете в обсуждении домашних работ.
- Если хочется самостоятельной практической работы. Обсуждаемая ситуация, когда на определенные задания мы можем собрать участников практикума, у которых нет команды, и тех, у кого есть команда, чтобы вместе поработать.
- Третий вариант. Мы даем материалы, например, видеоролики, на основе которых вы делаете домашнюю работу.
Могу ли я выполнять задания на основе другой компании, если у меня пока нет своей?
Мы даем материалы, например, видеоролики, на основе которых вы делаете домашнюю работу.
Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению?
Два часа — минимум, три часа — норма, четыре или пять часов — если вы очень глубоко и внимательно погружаетесь в материал, работаете с дополнительными источниками.
Что делать, если я почувствую, что не справляюсь с нагрузкой?
В первую неделю вы можете отменить прохождение практикума.
В дальнейшем у вас есть возможность получить помощь и поддержку от кураторов. Или изменить глубину вовлечения в домашнее задание для того, чтобы тратить меньше времени на прохождение практикума.
Получу ли я какой-то документ после прохождения практикума?
После прохождения практикума вы получите именной сертификат.
Оставьте заявку
на бесплатную консультацию
Если у вас есть вопросы или вы сомневаетесь, будет ли практикум полезным для вас, мы проведем с вами беседу, на которой разберем уровень зрелости управления и поймем, насколько полезным будет курс для вас и вашей команды.
Оставьте заявку
на бесплатную консультацию
Если у вас есть вопросы или вы сомневаетесь, будет ли практикум полезным для вас, мы проведем с вами беседу, на которой разберем уровень зрелости управления и поймем, насколько полезным будет курс для вас и вашей команды.
Другие курсы,
которые могут вам подойти
Другие курсы,
которые могут вам подойти
Практикум
«Тактический маркетинг»
Практикум
«Тактический маркетинг»
Результатом работы станет повышение эффективности клиентских процессов и качества продукта в вашей компании.
Длительность обучения
2 месяца
Стоимость обучения
60 000 ₽